Сначала власти заставляли фермеров сажать больше хлопка, теперь его некому сдавать.
Фермерам Таджикистана приходится продавать собранный хлопок по 6-6,5 сомони за килограмм, что ниже себестоимости. Производители предупреждают: без поддержки государства отрасль окажется убыточной.
Фермеры района Хамадони сообщают о серьёзных проблемах с реализацией урожая хлопка. По их словам, весной местные власти обязали засеять земли этой культурой, однако после сбора урожая оказалось, что хлопкоочистительные заводы в районе не работают. В результате хлопок просто некуда сдавать.
Часть производителей вынуждена искать покупателей в соседних регионах, где килограмм хлопка принимают по 6-6,5 сомони. Но фермеры утверждают: по такой цене они уходят в минус.
«Если не продадим хотя бы по 10 сомони за килограмм, то это будет банкротство. Себестоимость очень высокая», – говорит один из хлопкоробов.
По его словам, расходы на выращивание хлопка составляют 10-12 тысяч сомони на гектар. В видеообращении, распространённом в соцсетях, фермеры призвали власти вмешаться и принять меры поддержки.
Нужно отметить, что такая ситуация не только в Хамадони, но во всех хлопкосеющих районах Таджикистана.
Свободный выбор на бумаге, обязательство на практике
Несмотря на заявления должностных лиц о том, что фермеры свободны в выборе культур, на практике они сталкиваются с «рекомендациями» местных властей, которые фактически превращаются в обязательство. Отказ от хлопка в пользу более рентабельных культур чреват бюрократическими проблемами: сложностями с продлением аренды земли или доступом к кредитам.
Фермеры из разных регионов жалуются: их заставляют засевать хлопком даже те поля, где пшеница или овощи могли бы принести больший доход. В итоге производители несут убытки, а хлопок остаётся труднореализуемым.
Посредники зарабатывают, фермеры теряют
Средняя закупочная цена хлопка в 2025 году составляет 6-6,5 сомони за килограмм, тогда как себестоимость достигает 7-8 сомони. С учётом оплаты труда сборщиков расходы возрастают ещё больше. В результате хлопководство становится убыточным.
При этом на мировом рынке цена хлопка достигает $1,5-1,6 за килограмм (примерно 15-16 сомони). Однако таджикские фермеры не имеют доступа к этим каналам сбыта: система закупок ориентирована на посредников, а не на производителей.
Экономист Фаррух Саидов отмечает: «Без субсидий и повышения закупочных цен фермеры не смогут развивать хлопководство. Сегодня система закупок работает в интересах посредников».
Соседский опыт: как поддержка делает хлопок выгодным
В Узбекистане государство субсидирует хлопководство, выплачивая дополнительно 2,1 сомони за каждый килограмм. Это делает выращивание и сбор хлопка более привлекательным.
В Таджикистане же сборщики получают до 1,5 сомони за килограмм, тогда как на стройках им платят до 200 сомони в день. Такая разница снижает мотивацию рабочей силы и усугубляет кадровый дефицит.
Аналитики считают, что преодолеть кризис в хлопководстве можно только за счёт комплексных реформ. В числе приоритетов – введение системы субсидий, финансовая поддержка производителей, отмена практики принудительного посева и создание рыночных механизмов, которые обеспечат фермерам прямой доступ к рынкам сбыта.
На бумаге – кредиты и субсидии, на деле – убытки
Национальная стратегия развития производства, переработки хлопка и текстильной промышленности в Республике Таджикистан на 2024-2040 годы предусматривает ряд мер для фермеров-хлопкоробов.
Для финансовой поддержки планируется расширение доступа к льготным кредитам, грантам и субсидиям, а также введение налоговых преференций. Фермеры должны участвовать в приёмке хлопка на заводах, чтобы защитить свои интересы при формировании цены.
Кроме того, стратегия предусматривает создание хлопково-текстильной ассоциации, переподготовку специалистов, стажировки аграриев за рубежом и привлечение иностранных экспертов. Отдельное внимание уделено обновлению сельхозтехники и внедрению новых агротехнологий.
Однако на практике фермеры утверждают, что эти меры остаются на бумаге: поддержки они пока не ощущают, а хлопководство продолжает оставаться убыточным.