Этот текст о лидерстве, предубеждениях, вдохновении и особой миссии.
На церемонии вручения Национальной премии в области электронной коммерции, состоявшейся в начале декабря, в номинации «Женщины в e-commerce» были отмечены три компании. «Азия-Плюс» пообщалась с победителями, чтобы узнать, как они разрушают барьеры, внедряют инновации и строят компании, которые меняют представление о том, что такое успех в мире онлайн-бизнеса.
ИСТОРИЯ ПЕРВАЯ. Как одна женщина вдохновила поколение программистов
Умедахон Пулатова – предприниматель, выпускница престижных образовательных программ США и Европы, сооснователь школы программирования ITRUN в Таджикистане.
«Идея стать программистом пришла ко мне благодаря моему сыну, которому тогда было 10 лет», – вспоминает Умедахон. Однажды она спросила мальчика, кем он хочет стать. Ответ был неожиданным – программистом. Как заботливая мама, она начала искать курсы по программированию для детей, но обнаружила, что в её родном городе Худжанде их просто нет. Я поняла, что такие курсы нужны не только моему сыну, но и многим детям. Ведь за программированием будущее», – делится она.
И тогда в марте 2020 года она открыла школу программирования ITRUN. А уже в августе филиал школы появился и в Душанбе.
ITRUN стала первой школой в Таджикистане, которая предложила комплексный подход к обучению IT для разных возрастов. Здесь занимаются дети и подростки от 8 до 17 лет, а также взрослые, которые хотят не просто освоить программирование, но и найти работу.
«Наша компания выделяется на рынке IT-образования благодаря интенсивному практическому обучению. Мы создаём условия, максимально приближенные к реальной рабочей среде. Каждый студент получает индивидуальное сопровождение опытного ментора, что позволяет ему быстро освоить новые технологии и найти свой путь в IT», – подчёркивает Умедахон.
Результаты говорят сами за себя: с 2020 года более 1500 подростков получили базовые навыки программирования, а более 500 взрослых освоили профессии, такие как разработка на C#, PHP, Python, Android (Kotlin), UX/UI-дизайн и дата-аналитика. Более 200 из них уже трудоустроены в ведущих IT-компаниях.
Социальная миссия
С самого начала школа ITRUN делала акцент на поддержке талантливых, но малообеспеченных студентов.
«Мы активно поддерживаем талантливых студентов из малообеспеченных семей, предоставляя им бесплатные курсы и возможность обучаться на наших программах», – рассказывает Умедахон Пулатова.
Сотрудничая с международными партнёрами и грантовыми программами, ITRUN проводит бесплатные обучающие тренинги с последующим трудоустройством. В рамках одной из таких инициатив только в 2024 году 120 девушек из Душанбе и Худжанда прошли трёхмесячные курсы по QA-тестированию, дата-аналитике и Power BI. Этот проект стал возможен благодаря поддержке ПРООН и финансированию РФ.
Женщины в IT
Привлечение женщин в IT – одна из ключевых миссий ITRUN.
Чтобы помочь девушкам увидеть свой потенциал, школа предлагает бесплатные курсы и рассказывает о карьерных возможностях. Особое внимание уделяется смежным направлениям, таким как UX/UI-дизайн, тестирование, дата-аналитика.
«Мы наблюдаем рост интереса среди девушек к программированию. Этот фактор становится всё более заметным, потому что всё больше девушек понимают, что программирование – это не только мужская профессия, но и творческая и перспективная сфера», – делится предприниматель.
Почему ITRUN заслужила премию и как стать ее частью?
В 2023 году ITRUN не только подготовила сотни специалистов, но и запустила собственный продукт для предпринимателей – Anbor.tj, разработанный выпускниками школы. Эта платформа помогает бизнесу управлять товарами, складами и финансами.
По мнению Умедахон Пулатовой, премия в номинации «Женщины в e-коммерции» заслужена не только за достижения её команды, но и за влияние школы на общество: «Мы уверены, что заслужили эту премию благодаря нашему фокусу на будущее. Мы организовываем тренинги не только по hard skills, но и по soft skills, чтобы наши выпускники стали не просто программистами, а инноваторами, способными создавать продукты, которые изменят мир».
Попасть в школу может каждый желающий. Для этого можно подать заявку через сайт www.itrun.tj или написать школе в социальных сетях.
ИСТОРИЯ ВТОРАЯ. «Зеленая логистика» «Мавсим и К»
Компания «Мавсим и К» также стала лауреатом премии за вклад в развитие электронной коммерции и внедрение инновационных решений. О компании рассказала гендиректор Мадина Хайрулоева.
За что «Зелёная логистика» получила награду?
«Мы получили эту награду за наш вклад в развитие экосистемы электронной коммерции и внедрение инноваций, которые меняют правила игры в логистике», – рассказывает Хайрулоева.
Проект «Зелёная Логистика» – это уникальная цифровая платформа, которая объединила сотни поставщиков, перевозчиков и заказчиков. Полная автоматизация всех бизнес-процессов, включая электронный документооборот и оптимизацию маршрутов, сделала логистику не только более доступной и прозрачной, но и экологически ориентированной.
Компания уделяет особое внимание последней миле – этапу доставки товаров конечным потребителям, что позволяет закрыть полный цикл логистической поддержки. Запуск фулфилмент-проекта стал логическим завершением этой концепции: предприниматели теперь могут сосредоточиться на развитии своих брендов, доверив операционные задачи профессионалам.
«Эта награда особенно важна для нас, потому что она совпала с 10-летием компании. Это не только признание наших усилий, но и стимул двигаться дальше, реализуя смелые идеи», – добавляет Мадина.
Ставка на женщин
Мадина Хайрулоева говорит, что её путь в логистику был неожиданным. Имея образование в области международной экономики, она начала свою карьеру в коммерции, где впервые столкнулась с этой отраслью.
«Я никогда не думала, что логистика станет моим призванием. Всё изменилось, когда я присоединилась к компании «Мавсим и К» и начала работать над проектом «Зелёная логистика». Именно тогда я поняла, что логистика – это не только про маршруты и грузы. Это стратегический инструмент, с помощью которого можно менять целые отрасли и влиять на развитие бизнеса и общества», – рассказывает она.
Для неё логистика – это как шахматная партия, где важно продумывать каждый шаг.
А человеком, который вдохновил ее, стала руководитель компании Насима Бахрамова – женщина, которая не просто создала успешный бизнес, но и заложила философию, вдохновляющую всю команду.
«Она стала для нас примером, это женщина, которая, будучи мамой троих детей, своей решимостью и видением построила успешный бизнес. Она показала, что логистика – это не просто про грузы и маршруты, а про возможность создавать что-то значительное и менять правила игры. Её подход и видение продолжают вдохновлять нас ежедневно», – рассказывает Мадина.
Сегодня эта философия остаётся основой компании. Более половины руководящих позиций в «Мавсим и К» занимают женщины.
В 2024 году «Мавсим и К» провела тренинги в четырёх крупных городах Таджикистана, обучив более 130 женщин-предпринимателей основам логистики.
«Мы верим, что сочетание образования, наставничества и поддержки – это ключ к равным возможностям. Мы уже начали этот путь, помогая женщинам развивать свои таланты и занимать уверенные позиции в бизнесе», – делится генеральный директор.
Как удаётся вдохновлять команду?
«Мавсим и К» формирует культуру, где каждый сотрудник чувствует, что его вклад важен.
«Мы создаём условия, где каждая идея становится точкой роста. Это особенно важно для женщин, которые приходят в традиционно мужскую отрасль. Мы вдохновляем их через участие в проектах, таких как «Зелёная логистика», и развиваем их лидерские качества», – рассказывает Мадина.
По её словам, успех компании – это результат слаженной работы всей команды, в которой женщины играют ключевую роль.
Мадина добавляет, что в «Мавсим и К» женщин не ограничивают в их потенциале. Именно они берут на себя самые сложные и ответственные задачи.
Например, женщины, будучи в положении, продолжали управлять логистическими процессами и заниматься растаможкой. Молодые девушки выполняли функции, традиционно считавшиеся мужскими, и отвечали за сложнейшие логистические проекты, например, перевозку негабаритных грузов.
ИСТОРИЯ ТРЕТЬЯ. Как Махина Ниязова изменила подход к электронной коммерции
Когда за создание продукта берётся человек, который искренне верит в его потенциал, результаты могут превзойти все ожидания. Именно это и произошло с Махиной Ниязовой, руководителем направления по работе с партнёрами в ЗАО «Вавилон-Мобайл». Её вклад в развитие суперприложения MyBabilon стал основой для признания на премии в номинации «Женщины в e-коммерции».
«Я получила эту премию за участие в создании и развитии проекта MyBabilon. Это не просто приложение – это суперапп, который стал частью жизни миллионов людей», – рассказывает Махина.
На этапе запуска MyBabilon она входила в команду из нескольких человек. Они поставили перед собой амбициозную задачу – создать универсальную платформу для электронной коммерции, способную удовлетворить самые разные потребности пользователей. Сегодня это реальность.
Приложение охватывает множество функций — от оплаты коммунальных услуг до заказа еды и бронирования билетов. Им пользуется более миллиона человек.
«Мой вклад в проект заключался в разработке стратегии и внедрении ключевых идей. Мы хотели создать продукт, который будет удобным, функциональным и незаменимым в повседневной жизни», – добавляет Махина.
Каждый день она вместе с командой работает над улучшением приложения, опираясь на отзывы пользователей и изменения рынка.
Лидерство и работа с командой
Путь Махины в электронной коммерции начался в момент, когда эта сфера только набирала обороты. «Мой ключевой профессиональный этап – это участие в создании MyBabilon. Этот проект стал вызовом, который помог мне раскрыть свои лидерские качества и найти своё место в индустрии», – отмечает она.
«Целеустремлённость и ответственность всегда были для меня главными. Я стремлюсь разбираться во всех деталях проекта, чтобы оперативно принимать решения и находить решения любых задач», – делится она.
Второй важный аспект – это работа с командой.
«Я всегда стараюсь поддерживать коллег, слушать их идеи и вдохновлять. Лидерство – это не про контроль, а про сотрудничество и создание атмосферы, где каждый чувствует себя значимым», – уверена Махина.
Электронная коммерция для Махины – это возможность делать жизнь людей удобнее, предоставляя им современные и простые в использовании решения.
Сейчас Махина Ниязова руководит направлением по работе с партнёрами в департаменте электронной коммерции. Её основная цель – выстраивание долгосрочных и продуктивных отношений для расширения возможностей MyBabilon.
«Мы стремимся создать платформу, которая будет решать повседневные задачи в один клик. Оплата услуг, бронирование, заказы – всё должно быть просто и удобно», – объясняет она.
Под её руководством приложение продолжает развиваться, интегрируя новые функции, такие как онлайн-оплата образовательных услуг, доставка товаров и бронирование отелей.
О предубеждениях и вдохновении
Махина признаётся, что в своей профессиональной деятельности она не сталкивалась с явными стереотипами. В её окружении ценится профессионализм и вклад в общее дело.
«Мне повезло работать в команде, где важны результаты, а не пол. Но я знаю, что стереотипы существуют и их нужно преодолевать», – говорит она.
По её мнению, образование, равные условия и вдохновение личным примером – лучшие способы борьбы с предубеждениями.
«Мы должны говорить о женском лидерстве на форумах, в образовательных учреждениях и в медиапространстве. Чем больше примеров успешных женщин будет у общества, тем быстрее исчезнут барьеры», – считает она.
И история Махины Ниязовой – это еще один пример, как личная мотивация, профессионализм и работа в команде могут привести к большим успехам. «Лидерство – это умение вдохновлять, поддерживать и стремиться к высоким целям. Я рада, что могу быть частью изменений, которые делают жизнь людей удобнее», – говорит она.
Сегодня MyBabilon продолжает развиваться, а Махина – вдохновлять своим примером новых лидеров электронной коммерции.